New Work - Agile Transformation
Agile Transformation ist ein langer Weg mit Höhen und Tiefen. Doch es lohnt sich, ihn zu gehen.
Erhöhen Sie ihre Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit durch agile Transformation
In vielen Unternehmen erleben wir, dass die Mehrheit der Beschäftigten demotiviert, abgestumpft und teilweise sogar völlig unglücklich ist. Laut Gallup Engagement Index aus dem Jahr 2019 ist die Zahl der Mitarbeiter, die bereits innerlich gekündigt haben erschreckend hoch. Dies bedeutet eine tragische Verschwendung von menschlichem und unternehmerischem Potenzial.
Das darf so nicht sein! Es gibt einen Weg das zu ändern! Wie schaffen Sie es, dass ihre Mitarbeiter dauerhaft intrinsisch motiviert sind und somit nachhaltig den Unternehmenserfolg sicherstellen?
Wir brauchen ...
- neue Arbeitsweisen und Führungskonzepte
- mehr Sinn und Autonomie beim Arbeiten
- Offenheit zu neuen Ideen und Wegen
- Mut Dinge zu verändern
- vor allem Vertrauen in unsere Mitarbeiter
Dagegen wollen wir keine Pyramidenstrukturen, die eine kreative Zusammenarbeit und eigenverantwortliches Handeln behindern, sondern den Weg zur Selbstorganisation und Holokratie bereiten.
Wichtige Punkte über die wir deshalb nachdenken sollten!
Transparenz
ist eine der Säulen moderner Unternehmenskultur. Kommunizieren Sie ihre Mission
und ihre Ziele. Teilen Sie ihren Mitarbeiter mit, warum Maßnahmen wichtig sind. Machen Sie deutlich, was der Sinn
ihres Handelns ist und welchen Beitrag jede Abteilung und jeder Mitarbeiter leistet.
Erarbeiten Sie, mit ihren Mitarbeitern, ihre zukünftigen Ziele und vertrauen
Sie ihnen, eigenständig
Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Nutzen Sie das Wissen
und die Kompetenzen
der Mitarbeiter und stärken Sie ihre Mitarbeiter, um kontinuierliche Verbesserungen
zu ermöglichen.
Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die es ermöglicht, Dinge auszuprobieren
und Neues zu schaffen. Kontinuierliche Verbesserung ist der Motor für nachhaltigen Erfolg. Geben Sie ihren Mitarbeitern die Sicherheit Neues auszuprobieren.
Gerne begleiten wir Sie sowohl beim Verstehen und Lernen agiler Praktiken, als auch auf ihrem Weg zum agilen Unternehmen. Wir unterstützen Sie mit pragmatischen Lösungsstrategien und bieten Impulse zur Implementierung des agilen Mindsets.
Unsere Vorgehensweise sehen Sie im Schaubild unten.
Vorgehensweise:
Kontaktieren Sie uns per Email und vereinbaren Sie einen ersten Termin. Wir freuen uns auf Sie.
Um einen ersten Eindruck über ihre aktuelle Situation in Bezug auf New Work und Agilität zu erhalten, können Sie den von progressus entwickelten Fragebogen ausfüllen. Wir schicken Ihnen anschließend das Ergebnis per Email zu.